Todos los emprendedores tienen una gran característica, aquella que los hace levantarse e iniciar el día antes de que salga el sol, aquella que mueve cada una de las moléculas de su cuerpo y lo mantiene activo todo el tiempo.
Esta característica que vemos en los emprendedores le han denominado PASIÓN.
Su ímpetu es tal que parecen que nada ni nadie los puede detener. Sin embargo, si le preguntas uno de estos líderes, muchas veces se sienten solos pues perciben en sus colaboradores la falta de involucramiento en la consecución de los objetivos.
Parece ser que los demás no tienen motivación y al final del día el jefe está agotado por querer lograr sus objetivos y lidiar con sus propios colaboradores.
Este es el momento donde debes sentarte a analizar y preguntarte: Qué está pasando? ¿Necesitas cambiar de estrategias? ¿Te estás dando a entender claramente? o quizás los objetivos sólo los estés entiendo tu y quieres que los demás reaccionen de la misma forma sin que tengan el conocimiento exacto de lo que pretendes.
Si sientes que vas “halando la cuerda tu solo” te dejamos estos consejos
Consejos que harán que tus colaboradores se sientan inspirados
1 Cuéntales cuáles son los objetivos:
Por lo general se le pide a los colaboradores realizar cierta actividad o tarea la cual se realiza hasta de una forma mecánica; seguramente se aburrirán de inmediato pues la tarea pierde su objetivo de ser quizá porque nunca le fue comunicado que se lograría con ello.
Hazles saber cuales son los objetivos que tiene la empresa de una forma clara y concisa para que ellos mismos, dentro de sus labores, plasmen sus objetivos de trabajo pero basados en el objetivos general general.
2. Tómalos en cuenta
En el día a día los colaboradores pueden percatarse de ciertas situaciones que pueden afectar el avance hacia los objetivos, por ejemplo: los canales de comunicación no están funcionando de la forma en los que están diseñados, no se le da el seguimiento adecuado a las queja, entre otros.
Pero si tomas en cuenta su opinión lo más seguro es que ellos tengan la respuesta para realizar mejoras o darle un giro a situaciones en beneficio de la empresa.
3. Lo que esperas de ellos, dícelos claramente
Debes ser lo más sincero y claro con lo que necesitas y esperas de ellos. Si requieres de ellos más iniciativa, dícelos, si necesitas que mantengan una actitud positiva dícelos.
No esperes a que ellos adivinen que es lo que quieres es mejor que tú les expreses que necesitas de ellos para que todo fluya bien.
4. Reconoce su labor
Es de suma importancia que reconozca el trabajo de cada uno de los colaboradores pues esto además de hacerlos sentir apreciados y que el trabajo que hacen tiene un valor hará que cada vez se involucren más y con la misma pasión que tú le imprimes.
5. Comodidad en el lugar de trabajo
El empleado debe de contar con un lugar de trabajo que le brinde las herramientas para realizar las tareas. Desde tener su propio escritorio, sillas adecuadas, buena iluminación, equipo, un lugar limpio y todo lo necesario para que se sientan cómodos. Recuerda que son 8 horas las que estarán en el lugar de trabajo.
Si sientes que al final del día te siente que vas solo en tu proyecto empresarial, es hora de imprimir en tus colaboradores LA PASION que necesitas para que todos lleven a la empresa al siguiente nivel.
